2025年1月14日
成長する訪問看護ステーションで起こりうること（スケジューリング編）
今日は、訪問看護ステーション経営で実際に起こること、特にスケジューリングの課題についてお話しします。
訪問件数の増加とその影響
訪問件数が増加することは喜ばしいことですが、それに伴いスタッフの働き方に変化が生じます。「忙しい」＝「うれしい」とは限らず、これまでのルールでは通用しない事態が発生することもあります。
スケジューリングの重要性
訪問看護ステーション経営では、スケジューリングが要となります。具体的には、「どの時間枠で」「どのスタッフにお願いするか」を決めることが重要です。移動効率を考慮したスケジュール作成が必要です。
新規のご依頼への対応
新規のご依頼は迅速に対応し、信頼関係の構築につなげることが大切です。スケジュール調整が上手にできれば、新規のご依頼を受け入れやすくなります。
スタッフの不安・不満の解消
フレキシブルなスケジュール調整により、スタッフの不安や不満を解消し、働きやすい職場を作ることが目指されます。また、コロナ禍による直行直帰のスタイルで新しい働き方への変化にも対応しています。
まとめ
訪問看護ステーション経営において、スケジューリングは業務の効率化とスタッフの働きやすさを両立させる重要な要素です。新規のご依頼への対応やスタッフの不安・不満の解消に向けて、柔軟なスケジュール調整が求められます。
この記事では、成長する訪問看護ステーションにおけるスケジューリングの課題とその対応について紹介しています。訪問件数の増加に伴うスタッフの働き方の変化、効率的なスケジュール作成の必要性、新規依頼への迅速な対応、そしてスタッフの不安や不満を解消するためのフレキシブルなスケジュール調整の重要性が強調されています。これにより、効率的な業務運営とスタッフの働きやすい環境が両立されています。
参考リンク